數(shù)字技術(shù)浪潮洶涌，內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，企業(yè)紛紛實施智能化改造、升級，但智能化升級僅僅是機(jī)器換人嗎？日前，記者就相關(guān)話題采訪多位業(yè)界人士。

　　在青島啤酒，一臺具有識別技術(shù)的機(jī)器人正在智能識別裝酒的玻璃瓶是否干凈、裝酒后液位是否標(biāo)準(zhǔn)。

　　“過去都是人工看，流水線上瓶子跑得非?？欤と硕疾桓叶嗾Ｑ?，一眨眼就過去了。”青島啤酒董事長黃克興說，智能機(jī)器代替人工后，這些環(huán)節(jié)可以輕松完成，既保證產(chǎn)品質(zhì)量，又節(jié)省人力成本。

　　面對數(shù)字化浪潮的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，像青島啤酒一樣通過智能化手段進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)越來越多，但智能化轉(zhuǎn)型并非易事。

　　“企業(yè)需要同步推進(jìn)內(nèi)部組織調(diào)整、管理業(yè)務(wù)調(diào)整、人員調(diào)整，這三個方面都挺難。”中國企業(yè)聯(lián)合會智慧企業(yè)推進(jìn)委員會秘書長張文彬說，智能化升級涉及企業(yè)各方面事務(wù)，不僅局限于機(jī)器換人。

　　比如，廣東電網(wǎng)肇慶供電局用無人機(jī)代替人工巡檢并升級智能化分析系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)變革。企業(yè)同步打造的“設(shè)備工程師+工匠+資源配序組”實現(xiàn)了組織變革。這些變革使供電局工作效率、供電服務(wù)水平明顯提升。

　　智能化改造、升級固然能提升效率，受到企業(yè)家們的追捧。但經(jīng)歷過去幾年少部分企業(yè)過度擴(kuò)張失敗的教訓(xùn)后，回歸主業(yè)、專注主業(yè)，同樣受到企業(yè)家們推崇。

　　10月，物美收購麥德龍80%的股權(quán)引發(fā)市場關(guān)注。“物美和麥德龍的合作，意味著物美全面擁抱數(shù)字化未來，同時堅定不移地回歸商業(yè)本質(zhì)。”物美集團(tuán)董事長張文中說，作為食品流通企業(yè)，要做好食品安全，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。

　　在有些業(yè)界人士看來，不管是擁抱數(shù)字化創(chuàng)新，還是回歸商業(yè)本質(zhì)，實際上都是在說高質(zhì)量發(fā)展。“當(dāng)今時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題不是速度，也不是數(shù)量，而是高質(zhì)量發(fā)展問題。”中國飛鶴董事長冷友斌近期在2019中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上說。

　　“今年，飛鶴與國家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟簽約共同建立嬰幼兒配方奶粉全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新中心，在產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新上再邁一步。”冷友斌說，對于飛鶴來說，要理順發(fā)展中“量”與“質(zhì)”的關(guān)系，把握住當(dāng)下市場機(jī)遇，做強(qiáng)做優(yōu)乳業(yè)。