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時(shí)政熱點(diǎn)
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醫(yī)療器械+人工智能,新風(fēng)口來了?

發(fā)布日期:2020-05-12 信息來源:解放日報(bào)

   新冠肺炎疫情讓全球一度出現(xiàn)一罩難求、一機(jī)難求的局面。一罩指口罩,一機(jī)指呼吸機(jī)。醫(yī)療器械由此成為關(guān)注熱點(diǎn)。

  在醫(yī)療器械領(lǐng)域,我們的技術(shù)水平長期以來并不占優(yōu)勢,并且高度依賴進(jìn)口。但如今,在人工智能應(yīng)用上,經(jīng)歷了疫情的“大練兵”后,智能影像診斷、遠(yuǎn)程醫(yī)療等,讓中國積累了更多自己獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)。

  未來,醫(yī)療器械+人工智能,是否具有某種彎道超車的可能性?而上海在邁向科創(chuàng)中心的過程中,又能在這個(gè)潛力無限的創(chuàng)新領(lǐng)域抓住哪些機(jī)會(huì)?

  多年差距艱難追趕

  近幾個(gè)月,吳東博士不斷收到來自寧波、深圳等城市的邀約,希望她能帶著新組建的醫(yī)療器械團(tuán)隊(duì),入駐當(dāng)?shù)亍5珔菛|暫時(shí)還在考慮中,上海的研發(fā)人才和技術(shù)積累,相對更有優(yōu)勢。

  對上海的好感,緣起于2011年。那時(shí),中國醫(yī)療器械水平發(fā)展嚴(yán)重不足,全球500強(qiáng)巨頭企業(yè)不愿意錯(cuò)過龐大的中國市場,紛紛計(jì)劃著在中國設(shè)立研發(fā)中心。吳東曾任3M、柯惠的高管,2011年起供職于美敦力,她為公司的研發(fā)中心選址,當(dāng)時(shí)有4座候選城市:北京、上海、深圳、天津,而她最終選擇了上海。

  10年過去了,但是吳東發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的醫(yī)療器械公司,依然與國際上有很大差距。

  以呼吸機(jī)為例。呼吸機(jī)的外殼設(shè)計(jì)和汽車外殼有相似性。用來控制呼吸動(dòng)作的系統(tǒng),也類似于汽車的控制系統(tǒng)。再者是電子系統(tǒng)、合成系統(tǒng)。把這些技術(shù)一一分解就會(huì)發(fā)現(xiàn),醫(yī)療器械和汽車有極大相似性,所以這兩個(gè)行業(yè)的技術(shù)人員時(shí)?;ハ嗔鲃?dòng)。醫(yī)療器械行業(yè)中,50%以上的人才不是出自醫(yī)療專業(yè),而是出自汽車等設(shè)備行業(yè)。

  10年中,我國的醫(yī)療器械行業(yè),也經(jīng)歷了與汽車業(yè)類似的發(fā)展過程:早期沒有自主研發(fā)的動(dòng)力,因?yàn)椴恍枰邪l(fā),復(fù)制國外產(chǎn)品也能活得很好。中國市場足夠大,只要產(chǎn)品便宜、質(zhì)量不差,企業(yè)就能分到一杯羹。

  然而,擁有復(fù)制能力,卻未必掌握了核心技術(shù)。比如對呼吸機(jī)來說,核心是控制系統(tǒng)。它可以在病人不能呼吸時(shí)幫助呼吸;但是當(dāng)病人自己有一些呼吸能力后,又會(huì)慢慢減少出氣量,讓病人的自主呼吸漸漸恢復(fù)。如果一臺(tái)呼吸機(jī),只知道不斷給病人加氣,那后果不堪設(shè)想。

  “這個(gè)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是一兩年能完成的,需要大量臨床測試和調(diào)整。”吳東解釋,此類技術(shù)改進(jìn),不可能一蹴而就,這就是國際大企業(yè)的“功底”。醫(yī)療器械面對的是生命,沒有足夠的臨床驗(yàn)證,任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都不能輕易改動(dòng)。她說,最怕的是復(fù)制國外的設(shè)備,卻不理解為什么這樣設(shè)計(jì),復(fù)制時(shí)又想當(dāng)然進(jìn)行自作聰明的改動(dòng),那樣更加危險(xiǎn),“還不如完全不動(dòng)腦筋復(fù)制下來”。

  在美敦力擔(dān)任全球副總裁期間,吳東還兼任康輝集團(tuán)總經(jīng)理??递x是國內(nèi)知名的骨科企業(yè),“但研發(fā)動(dòng)力依然不足,還是以復(fù)制國外產(chǎn)品居多。”吳東說。

  醫(yī)療器械產(chǎn)品差異極大,既包括止血海綿,也包括醫(yī)用磁共振成像等大型設(shè)備?;A(chǔ)領(lǐng)域涉及電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感器技術(shù)、信號處理技術(shù)、生物化學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、精密機(jī)械、光學(xué)、自動(dòng)控制、流體力學(xué)等。因此,醫(yī)療器械的發(fā)展受基礎(chǔ)工業(yè)水平影響。美國、歐洲、日本由于發(fā)達(dá)的工業(yè)基礎(chǔ),長期處于世界領(lǐng)先位置。

  多年來,我國高端市場幾乎被跨國公司占據(jù),國內(nèi)企業(yè)主要生產(chǎn)中低端、具有價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品,如中小型器械及耗材,僅有部分產(chǎn)品如監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、血液細(xì)胞分析儀、彩超和生化分析儀等具備出口實(shí)力。我們想要追上,非短時(shí)間可以達(dá)成。

  但是此次疫情,給了這個(gè)備受關(guān)注的領(lǐng)域一針“強(qiáng)心劑”。尤其是遠(yuǎn)程問診、人工智能、無接觸自動(dòng)化系統(tǒng)等,在疫情中大放光彩。醫(yī)療器械+新科技,在中國似乎迎來了一個(gè)風(fēng)口。

  只有AI能做到

  喬昕從事醫(yī)學(xué)影像行業(yè)已有30多年。第一次聽說數(shù)字醫(yī)療,還是10年前的事。

  當(dāng)時(shí),幾大跨國企業(yè)已經(jīng)開始意識到數(shù)字醫(yī)療的潛力,比如一臺(tái)CT機(jī),在普通人眼里只是一個(gè)大硬件,但它的后臺(tái),其實(shí)有40種以上的操作軟件,每一個(gè)軟件都意味著一項(xiàng)技術(shù)。CT機(jī)的購買成本中,軟件占了一半。如果軟件可以放在云端,供更多人免費(fèi)下載使用,那么采購成本將會(huì)大為縮減。這就是“數(shù)字醫(yī)療”的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  10年中,也有不少客戶“吐槽”說,機(jī)器本身質(zhì)量不錯(cuò),就是軟件操作起來非常麻煩,一點(diǎn)兒都不人性化。這些醫(yī)療軟件需要受過訓(xùn)練的專業(yè)醫(yī)生才能操作。但其實(shí),軟件如果設(shè)計(jì)得更人性化、更便利些,對操作者的要求就會(huì)降低,再結(jié)合數(shù)字化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),最終走向遠(yuǎn)程診斷、無人操作、人工智能的開發(fā)方向,似乎水到渠成。

  “醫(yī)療器械向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。”喬昕說,于是3年前,他毅然從世界500強(qiáng)醫(yī)療企業(yè)的高管崗位辭職,4個(gè)合伙人一起成立了深睿醫(yī)療。

  3年中,深睿醫(yī)療研制出了單器官多病種全肺AI產(chǎn)品,如炎性、腫瘤、肺氣腫、胸腔積液、骨折等疾病等,結(jié)合深睿醫(yī)療的胸部平片AI輔助診斷產(chǎn)品,可對五大類30余種征象進(jìn)行檢出診斷。僅針對肺炎疾病一類,就有約14種征象識別,如磨玻璃影、網(wǎng)格影、胸腔積液等,而這些都與此次新冠病毒引發(fā)的炎癥相關(guān)。疫情期間,這款A(yù)I產(chǎn)品在對新冠肺炎相似征象進(jìn)行強(qiáng)化后,直接在武漢疫情中有了用武之地。比如說,早期很淡的肺部磨玻璃影,在疫情期間高強(qiáng)度的工作壓力下,AI以其技術(shù)優(yōu)勢,可助力醫(yī)生減少漏診。它還有一個(gè)獨(dú)特的5次隨訪功能。比如,病人前一次的CT檢查顯示,病灶占全肺體積的72%,這一次檢查占比85%……由此可以精確觀察疾病的發(fā)展過程,及時(shí)調(diào)整治療方案。而這些精確的數(shù)據(jù),用肉眼很難確認(rèn),AI做得更好。

  疫情期間,深睿醫(yī)療先后向武漢各醫(yī)院提供了40多套AI系統(tǒng)。曾為那位看夕陽的老人服務(wù)的上海援鄂醫(yī)療隊(duì)也用這套系統(tǒng)幫助了許多病人。

  那么,這套AI系統(tǒng)是如何研發(fā)出來的呢?

  用大數(shù)據(jù)進(jìn)行“培訓(xùn)”。設(shè)計(jì)者本身并不一定需要過硬的醫(yī)學(xué)知識。簡單來說,先找醫(yī)生,對每一個(gè)肺部影像進(jìn)行讀片,并標(biāo)注上相關(guān)疾病,再把影像—標(biāo)注數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。當(dāng)數(shù)據(jù)達(dá)到一定規(guī)模后,計(jì)算機(jī)可以根據(jù)這些大數(shù)據(jù)“深度學(xué)習(xí)”,不斷自我優(yōu)化。數(shù)據(jù)量越大,計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)時(shí)間越長,判斷結(jié)果也就越準(zhǔn)。如今的人工智能讀片準(zhǔn)確率可以在98%以上,已經(jīng)高于醫(yī)生的平均水平。

  兩大優(yōu)勢得天獨(dú)厚

  清楚AI智能讀片的研發(fā)過程,業(yè)內(nèi)有一個(gè)普遍觀點(diǎn)——相比其他國家,中國研發(fā)人工智能醫(yī)療器械,擁有兩個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

  其一,中國有大量的數(shù)據(jù)樣本。計(jì)算機(jī)需要大批數(shù)據(jù),不斷訓(xùn)練算法,許多國家沒有如此大的人口基數(shù),疾病的數(shù)據(jù)量受到限制。另外,當(dāng)醫(yī)生數(shù)量不夠多的時(shí)候,研發(fā)團(tuán)隊(duì)很難以合適的價(jià)格請大量醫(yī)生去做數(shù)據(jù)標(biāo)注這種工作。

  “我們的研發(fā)成本中,至少有1/3用于數(shù)據(jù)標(biāo)注。”一位研發(fā)人員解釋。比如,一個(gè)影像中的相關(guān)征象,至少需要2個(gè)醫(yī)生做標(biāo)注,另2個(gè)醫(yī)生做裁判,一個(gè)影像需要至少4個(gè)醫(yī)生,這樣標(biāo)注出來的數(shù)據(jù),才會(huì)相對準(zhǔn)確,才有價(jià)值。而一些發(fā)達(dá)國家的人力成本,可能支撐不了如此大規(guī)模的數(shù)據(jù)標(biāo)注,研發(fā)受到掣肘。

  其二,中國有廣闊的應(yīng)用場景。我們醫(yī)生的增長數(shù)量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上病人的增長數(shù)量。面對數(shù)量龐大的患者、相對少的醫(yī)生,遠(yuǎn)程和人工智能診斷在我國有大量需求。

  對有些國家來說,這項(xiàng)新技術(shù)則不是“剛需”。正常時(shí)期,一些國家的醫(yī)生可以花1小時(shí)只給1位病人看病。醫(yī)生本身也有警惕心理,生怕人工智能會(huì)威脅自己的地位和收入,所以國外的研發(fā)動(dòng)力實(shí)際上并不足。即便研發(fā)成功,推廣也很難。

  而我們的醫(yī)患情況則與之不同。加上經(jīng)過這次疫情的“大練兵”,國內(nèi)已經(jīng)開始批量嘗試人工智能醫(yī)療設(shè)備。幾家國內(nèi)企業(yè)幾個(gè)月來訂單量一直上漲,有些企業(yè)的市值也因此翻了幾倍。

  “這種大數(shù)據(jù)、大場景應(yīng)用,是許多國家不具備的。醫(yī)療器械+人工智能,中國確實(shí)具有彎道超車的條件。”喬昕說。

  從大局來看,中國目前的醫(yī)療場景中,醫(yī)藥占據(jù)較大比例,而器械使用相對偏小,依賴進(jìn)口,價(jià)格昂貴。而發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥和器械的應(yīng)用差不多達(dá)到1:1。這也就意味著,我們的醫(yī)療器械應(yīng)用,未來還有很大的提升潛力。國際市場一直認(rèn)為,中國遲早會(huì)成為全球第一大醫(yī)療器械市場。這片尚未充分挖掘的藍(lán)海,正等待著研發(fā)團(tuán)隊(duì)各顯神通。

  其中,上海發(fā)展醫(yī)療器械有自己的優(yōu)勢。

  破題

  長三角一體化

  資深投資人高毅,長期深耕醫(yī)療項(xiàng)目,對該領(lǐng)域的未來,有一番自己的分析和判斷。如今,他拉著吳東博士和其他人,正籌備組建一個(gè)國際頂尖的醫(yī)療器械團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)研發(fā)手術(shù)機(jī)器人。

  手術(shù)機(jī)器人,可以看作醫(yī)療器械+人工智能領(lǐng)域的皇冠。它并不是外行以為的一種產(chǎn)品而已,它本身就是各種高新技術(shù)集成的一個(gè)大平臺(tái),涉及機(jī)械臂技術(shù)、光學(xué)技術(shù)、傳感器技術(shù)、手術(shù)微創(chuàng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等各種復(fù)雜的系統(tǒng),被稱為“尖端高級機(jī)器人平臺(tái)”。

  國際上,在該領(lǐng)域有所建樹的公司達(dá)芬奇,其高管曾經(jīng)這樣說過:“做手術(shù)機(jī)器人,就像做大飛機(jī)。”由此可見其難度和復(fù)雜程度。

  “此前,很多人以為只有超大型企業(yè)才有足夠的資金與資源,愿意投入做這類具有復(fù)雜系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),其實(shí)從最近的20年全球科技革命歷史看,原動(dòng)力來源于快速成長的超級創(chuàng)新企業(yè)。”高毅說,全球巨頭企業(yè)反倒沒有足夠的動(dòng)力“自己革自己的命”,或者是“革得太慢”。從廣為流傳的柯達(dá)與數(shù)碼相機(jī)的故事,到近在咫尺的特斯拉新能源汽車的案例,從中能清晰看到,一個(gè)全新的顛覆性的產(chǎn)業(yè)革命,往往不是由大公司自己主動(dòng)發(fā)起的。

  例如醫(yī)療器械革命性的下一撥浪潮:機(jī)器人平臺(tái),就是由達(dá)芬奇這樣一個(gè)小小的項(xiàng)目開始的。它幾經(jīng)破產(chǎn)邊緣掙扎求存,花了10年時(shí)間,終于把產(chǎn)品推向市場,在醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。各大巨頭這幾年匆忙轉(zhuǎn)向,雖奮起直追,但在眾多細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域只能望洋興嘆。從長遠(yuǎn)看,機(jī)器人作為醫(yī)療器械的下一代聚合平臺(tái),只是剛剛開始。

  直覺機(jī)器人(達(dá)芬奇母公司)在腹腔手術(shù)領(lǐng)域的巨大成功,吹響了醫(yī)療器械下一撥浪潮的號角。高毅認(rèn)為,把握新浪潮的歷史機(jī)遇,上海有得天獨(dú)厚的三大優(yōu)勢。

  第一,是國際化人才。吳東回憶起10年前研發(fā)中心選在上海的理由。她說,首先看大學(xué),尤其是擁有多少所工科大學(xué),這方面上海、北京具有明顯優(yōu)勢。

  第二,看產(chǎn)業(yè)鏈的集中程度。上海的汽車制造業(yè)更加成熟,機(jī)器人、自動(dòng)臂等汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯。汽車工業(yè)造就了大批機(jī)械工程師、系統(tǒng)工程師、電子工程師、軟件工程師,他們恰恰是醫(yī)療器械需要的專業(yè)人才。

  第三,看醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源。特別是臨床資源,國內(nèi)能比肩的僅上海、北京兩地。大型醫(yī)院眾多、頂級醫(yī)生聚集,對醫(yī)療設(shè)備的臨床研發(fā)特別重要。上海教學(xué)類醫(yī)院也多,意味著未來三五年,從前瞻性角度考慮,有潛力成為國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的臨床基地,培訓(xùn)出一大批接受先進(jìn)理念的醫(yī)生群體。

  而上海的另一個(gè)優(yōu)勢是國際對外交流便捷,專家請進(jìn)來、走出去都比較方便。

  不過,如今,深圳有趕超之勢。國內(nèi)規(guī)模最大的醫(yī)療器械企業(yè)之一邁瑞,出自深圳恐怕并非偶然。在電子軟件上,深圳已經(jīng)形成一套成熟的供應(yīng)鏈體系,電子零部件生產(chǎn)環(huán)境相對成熟。相比而言,上海有一個(gè)明顯問題需要克服:對制造業(yè)來說,租金成本、人工成本太高。如今,一些與機(jī)器人相關(guān)的大項(xiàng)目,企業(yè)會(huì)選擇在上海研發(fā),但在深圳生產(chǎn)。

  “上??朔杀倦y題,可以從長三角一體化入手。”吳東說,上海主抓研發(fā)設(shè)計(jì),由浙江、江蘇等承擔(dān)制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。江蘇的模具、浙江的電器,都已形成各自成熟的供應(yīng)圈。高毅認(rèn)為,未來,企業(yè)可以在上海布局研發(fā)總部、臨床中心和核心部件集成地,在長三角其他城市布局電子、軟件系統(tǒng),規(guī)?;◤S,形成一個(gè)長三角產(chǎn)學(xué)研體系。

  醫(yī)療器械本質(zhì)上還是制造業(yè),如果無法克服成本和供應(yīng)鏈難題,上海未來將會(huì)面臨深圳的挑戰(zhàn)。

  上海

  建一座創(chuàng)新的生態(tài)叢林

  臨床資源和科研資源上,上海具備優(yōu)勢。不過投資人也有自己對一座城市的考量。

  高毅認(rèn)為,“新團(tuán)隊(duì)可以直接國際化”。如果在上海設(shè)立研發(fā)中心,未來應(yīng)該涵蓋全球網(wǎng)絡(luò),把手伸出去,在海外一起布局。尤其是當(dāng)下,引進(jìn)國外技術(shù)有很高的壁壘,但是國際化團(tuán)隊(duì)則無須地理空間上的引進(jìn),可以直接在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)換成果,面向全球市場共同開發(fā),推出產(chǎn)品。如此也能用足上海的國際化優(yōu)勢。

  值得上海重點(diǎn)思考的是,如何真正形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈。今天企業(yè)在你這里落戶,明天別家有更優(yōu)惠的政策,它很容易就跑了。真正能讓醫(yī)療企業(yè)落地生根、不愿再走的唯一理由是:這片區(qū)域有完整、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系,上下游廠家高度集中,在這里,企業(yè)能便捷高效地找到各種合作伙伴。制造業(yè)不是單獨(dú)一家企業(yè)的事,需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的技術(shù)協(xié)同。比如說人才政策,不僅僅針對重點(diǎn)企業(yè)本身,相關(guān)的上下游企業(yè)是否也需要同步扶持?

  簡言之,上海需要建立起一個(gè)創(chuàng)新的生態(tài)叢林,重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)都能在這里找到自己的生態(tài)體系。而政府就像一個(gè)超長期的戰(zhàn)略投資人,保持耐性,孵化產(chǎn)業(yè)慢慢生長,激發(fā)創(chuàng)新活力,這樣與引進(jìn)幾家醫(yī)療企業(yè)相比,難度更大,但價(jià)值無可估量。

  也有企業(yè)認(rèn)為,技術(shù)成功并不代表商業(yè)成功。醫(yī)療器械前期推廣時(shí)幾乎不計(jì)成本,比如深睿醫(yī)療,捐贈(zèng)給武漢的機(jī)器每臺(tái)價(jià)值80萬元。如今,大家看到了新技術(shù)的價(jià)值,而下一步是如何在市場立足,這需要政府更多的扶持。

  實(shí)際上,上海對醫(yī)療企業(yè)的扶持程度已經(jīng)很高,走在全國前列。深睿醫(yī)療在上海徐匯區(qū)的產(chǎn)業(yè)園設(shè)立分部近2年,與上海的相關(guān)部門、高校研究所、各大醫(yī)院都建立了深度合作,也是上海人工智能大會(huì)的參與者、醫(yī)療板塊分論壇的協(xié)辦者。上海有關(guān)部門還為企業(yè)做了各種項(xiàng)目申報(bào)、推廣,正因如此,“我們打算下一步把更多工作重心轉(zhuǎn)移到上海。”喬昕說。

  但是,幾乎所有采訪對象都共同提及,上海對小微企業(yè)——即便是高科技型小微企業(yè),扶持和重視程度依然不夠。醫(yī)療器械企業(yè)研發(fā)總部達(dá)到300人以上,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)算規(guī)模不小,但仍然無法和互聯(lián)網(wǎng)巨頭、跨國企業(yè)相比。當(dāng)醫(yī)療企業(yè)已經(jīng)拿到了國家科技部的課題、國家自然基金的專項(xiàng),在科技口對企業(yè)研發(fā)實(shí)力比較認(rèn)同的情況下,產(chǎn)品真正落地時(shí)、推廣應(yīng)用時(shí)、探索商業(yè)模式時(shí),創(chuàng)新扶持資源最終還是朝大企業(yè)傾斜。

  此外,還有一種誤解,大家總以為醫(yī)療領(lǐng)域的研發(fā)是一個(gè)口子的事。但其中的兩個(gè)分支:藥物研發(fā)與器械研發(fā),是差別巨大的兩類,所需的專業(yè)知識截然不同。前者偏重生物、化學(xué),后者更偏重制造業(yè)、IT、大數(shù)據(jù)、人工智能。

  而目前,國內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)的政策,幾乎都把醫(yī)藥和器械放在一塊兒,作為一個(gè)對象統(tǒng)籌。此前不少行業(yè)內(nèi)人士都在呼吁,這樣共用政策帶來諸多不便。醫(yī)療設(shè)備、人工智能這類高科技領(lǐng)域,上??梢愿鄥⑴c標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)業(yè)政策制定。

  歸根結(jié)底,醫(yī)療機(jī)器人的作用不是替代資深名醫(yī)。在中國人口老齡化、醫(yī)療資源分布不均、病人基數(shù)龐大的情況下,機(jī)器人的價(jià)值是提供更加安全、穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)保障,它也是解決這一社會(huì)難題的利器,乃至可以提升國家整體的科技實(shí)力。

  “國際同行認(rèn)為,未來系統(tǒng)級醫(yī)療機(jī)器人的機(jī)會(huì)就在中國。因?yàn)槲覀冞@方面還是零起步,沒有核心技術(shù)。”高毅說,全球醫(yī)療器械巨頭們未來幾年恐怕都會(huì)瞄準(zhǔn)中國市場推出產(chǎn)品。而上海,建立全國乃至全球的醫(yī)療機(jī)器人中心,現(xiàn)在就得抓緊自己的機(jī)會(huì)。本報(bào)首席記者龔丹韻

 

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