工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，我國(guó)5G基站已累計(jì)開通185.4萬(wàn)個(gè)，5G移動(dòng)電話用戶達(dá)到4.55億戶，成為擁有全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的5G網(wǎng)絡(luò)和5G移動(dòng)用戶最多的國(guó)家。5G加速在工業(yè)、醫(yī)療、教育、交通、能源等領(lǐng)域推廣，“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目超過(guò)3100個(gè)，5G行業(yè)專網(wǎng)達(dá)到6518個(gè)，5G行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新案例超過(guò)2萬(wàn)個(gè)。

 

　　當(dāng)前，我國(guó)5G已進(jìn)入規(guī)?；瘧?yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵期。

 

  面向5G 2C市場(chǎng)應(yīng)用服務(wù)需要加快突破

 

　　5G發(fā)牌3年來(lái)，面向2C市場(chǎng)，在5G用戶規(guī)模、終端引領(lǐng)、應(yīng)用創(chuàng)新等方面取得積極進(jìn)展。

 

　　在用戶規(guī)模方面，2022年上半年，我國(guó)5G移動(dòng)電話用戶達(dá)4.55億戶，比上年末凈增10055萬(wàn)戶，占移動(dòng)電話用戶的比例達(dá)到27.3%，較上年末凈增5.7個(gè)百分點(diǎn)。在5G終端方面，5G手機(jī)出貨量達(dá)到1.09億部，上市的5G手機(jī)新機(jī)型達(dá)到112款。在應(yīng)用創(chuàng)新方面，5G在個(gè)人用戶端應(yīng)用已覆蓋超高清視頻、娛樂(lè)游戲、體育賽事、居家服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等重點(diǎn)領(lǐng)域，虛擬數(shù)字人、5G消息、5G新通話、AR/VR、云游戲等個(gè)人應(yīng)用迅速發(fā)展，給消費(fèi)者帶來(lái)了全新體驗(yàn)。但總體來(lái)看，面向個(gè)人用戶的5G應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展尚處于起步階段，5G用戶發(fā)展還沒有真正走上以應(yīng)用創(chuàng)新為主要驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展軌道，尚缺乏“殺手級(jí)”應(yīng)用。因此，加快面向5G 2C市場(chǎng)的數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新任重而道遠(yuǎn)。

 

  面向5G 2B市場(chǎng)融合應(yīng)用加速落地

 

　　5G為行業(yè)而生。行業(yè)應(yīng)用一直是5G融合應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵和重點(diǎn)。

 

　　目前，5G融合應(yīng)用已在工業(yè)、醫(yī)療、教育、交通等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮賦能效應(yīng)，覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)97個(gè)大類中的40個(gè)。5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)加快建設(shè)，由2021年7月的1655個(gè)提升到目前的6518個(gè)，增長(zhǎng)2.94倍，5G賦能產(chǎn)業(yè)的廣度、深度不斷拓展，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，有效助力垂直行業(yè)提質(zhì)降本增效減碳，切實(shí)推進(jìn)了垂直行業(yè)企業(yè)數(shù)字化智能化升級(jí)。

 

  加快我國(guó)5G規(guī)?；l(fā)展的幾點(diǎn)建議

 

　　我國(guó)5G發(fā)展迅猛，在助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要作用。然而我國(guó)5G發(fā)展仍面臨核心技術(shù)上存在“卡脖子”難題、5G商業(yè)模式不清晰、面向個(gè)人用戶應(yīng)用創(chuàng)新滯后、面向行業(yè)市場(chǎng)5G規(guī)?；l(fā)展存在復(fù)制推廣難、5G應(yīng)用商業(yè)生態(tài)尚未形成等諸多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，為進(jìn)一步加快我國(guó)5G規(guī)?；l(fā)展，筆者提出以下幾點(diǎn)建議。

 

　　一是加大政策支持力度，推動(dòng)5G芯片研發(fā)，終端模組、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)改造；在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，建議政府部門在投融資政策、財(cái)稅政策上積極支持，破除社會(huì)資本參與5G新基建“隱形門檻”，緩解企業(yè)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的資金壓力；在面向客戶側(cè)5G內(nèi)網(wǎng)建設(shè)方面，探索多元化的投資建設(shè)模式，推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋和精準(zhǔn)覆蓋。

 

　　二是強(qiáng)化5G技術(shù)創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力。電信運(yùn)營(yíng)商要加大5G研發(fā)投入，要勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用合作伙伴成立創(chuàng)新聯(lián)合體，對(duì)5G核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、5G﹢邊緣云、數(shù)字化平臺(tái)等核心技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)，推動(dòng)5G與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)融合創(chuàng)新，深化5G標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。圍繞5G產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)加緊部署創(chuàng)新鏈，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，以創(chuàng)新鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，不斷提升5G技術(shù)創(chuàng)新的影響力。

 

　　三是面向個(gè)人用戶，加快5G應(yīng)用創(chuàng)新，走以應(yīng)用創(chuàng)新推動(dòng)用戶高質(zhì)量發(fā)展的道路。把握個(gè)人信息消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，創(chuàng)新面向個(gè)人用戶的5G數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)供給，大力拓展5G消息、超高清視頻、AR/VR、云游戲等應(yīng)用服務(wù)，努力打造面向個(gè)人用戶的數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要。

 

　　四是面向5G 2B市場(chǎng)，聚焦重點(diǎn)行業(yè)梯次推進(jìn)。根據(jù)不同行業(yè)及數(shù)字化需求的差異性，聚焦重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)施定制化融合策略，采取漸次進(jìn)入、分類施策的方式，聚焦關(guān)鍵行業(yè)全力突破，不斷拓展數(shù)字技術(shù)行業(yè)應(yīng)用的深度和廣度。深耕垂直行業(yè)市場(chǎng)，提升面向5G 2B市場(chǎng)的專業(yè)化能力，引進(jìn)和培養(yǎng)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的高端人才，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)合作，深化與行業(yè)領(lǐng)先客戶合作，共同探索數(shù)字技術(shù)與行業(yè)生產(chǎn)核心流程的深度融合新模式。

 

　　五是加快推進(jìn)5G商業(yè)模式創(chuàng)新。要以為客戶提供以數(shù)字化平臺(tái)為核心的5G 一體化解決方案為根本，積極打造5G融合應(yīng)用的新生態(tài)，探索創(chuàng)新活躍、多方共贏、可持續(xù)的商業(yè)模式，從而發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的價(jià)值倍增效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值雙提升。積極探索面向個(gè)人客戶和行業(yè)客戶多元化的盈利模式，大力推進(jìn)基于為行業(yè)客戶提供5G行業(yè)解決方案實(shí)現(xiàn)“一企一策”項(xiàng)目收費(fèi)的新模式。

 

　　六是實(shí)現(xiàn)5G行業(yè)標(biāo)桿應(yīng)用案例升級(jí)。打造面向垂直行業(yè)深度融合的5G典型應(yīng)用和標(biāo)桿案例，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)制和推廣5G成功的發(fā)展模式，形成規(guī)模示范效應(yīng)，探索一批、成熟一批、推廣一批。（中國(guó)電信研究院 胡世良）

 【責(zé)任編輯:冉曉寧】